Onde estratégia ganha forma em território real.
Os cases mostram como desafios complexos viram capacidade institucional, resultados concretos e novas possibilidades de futuro.
Territórios distintos, contextos diferentes e uma mesma convicção: grandes transições exigem método, cooperação e execução real.
Rolê Agroecológico.
Sistemas alimentares, cadeia curta e execução pública em escala.
O Rolê Agroecológico foi uma iniciativa da cidade de São Paulo voltada a vivências agroecológicas com estudantes da rede municipal de ensino. Ao operar essa experiência em larga escala, o Nia Hub identificou um desafio maior: produção local, compras públicas, educação e agenda climática frequentemente operam de forma fragmentada.
A oportunidade estava em conectá-los em uma operação integrada que gera valor territorial, evidências e aprendizado.
Em articulação com órgãos da Prefeitura de São Paulo e parceiros executores, apoiamos a ativação de uma cadeia agroecológica periurbana, conectando unidades produtivas, escolas da rede municipal e órgãos públicos em dois ciclos consecutivos.
O trabalho integrou operação, coordenação multiator, rastreabilidade, logística e inteligência aplicada.
A experiência acumulada habilita o desenvolvimento de soluções como Mazao Intelligence e Biofábrica 5.0, além de novos modelos de coordenação e inteligência territorial em cadeias sustentáveis.
Canoas Resiliente e Sustentável.
Reconstrução climática, governança colaborativa e transformação territorial.
As enchentes históricas de 2024 no Rio Grande do Sul expuseram um desafio que vai além da resposta emergencial: como reconstruir cidades de forma mais resiliente, coordenada e preparada para o futuro. Canoas, município de aproximadamente 350 mil habitantes na Região Metropolitana de Porto Alegre, classificado com baixa capacidade de pagamento fiscal, torna-se território estratégico nessa agenda em meio a R$ 89 bilhões em danos no estado decorrentes das enchentes.
Ao mesmo tempo, o caso revela um problema nacional: o Brasil possui 5.570 municípios, milhares deles altamente expostos a riscos climáticos, mas ainda com baixa capacidade técnica, financeira e institucional para estruturar respostas consistentes no nível local.
Em articulação com o Fórum das Entidades, a Prefeitura de Canoas e uma ampla coalizão local, o Nia Hub conduz a estruturação do programa Canoas Resiliente e Sustentável. A iniciativa organiza uma agenda territorial de longo prazo para reconstrução e transição climática, conectando poder público, sociedade civil, academia e setor produtivo.
Seu diferencial é o Marco de Prontidão Climática Municipal (MPCM) — metodologia própria do Nia Hub para transformar intenção climática em capacidade real de governar, financiar e executar. O trabalho estrutura seis frentes integradas:
01Governança Multissetorial
02Inteligência Urbana
03Capacitação Institucional
04Carteira de Projetos
05Hub de Finanças Sustentáveis
06Certificação & Influência
Mais do que responder à emergência, o foco é deixar capacidades permanentes.
A experiência em Canoas fortalece o desenvolvimento de soluções como Gêmeos Cognitivos e IMDM, além da consolidação do MPCM como metodologia replicável para cidades em transição climática, ampliando capacidades de priorização de investimentos e decisão pública orientada a risco.
Capacidades construídas antes do reposicionamento.
Antes de sua consolidação como ICT brasileira, a organização já atuava em saúde, inclusão, mobilização social e articulação multissetorial por meio do Instituto Correndo pela Diabetes (CPD), origem institucional do atual Nia Hub.
Parcerias estratégicas — cooperações com organizações nacionais e internacionais da área da saúde.
Territórios diferentes. Capacidades que evoluem.
Em São Paulo, Canoas e na trajetória que antecede o Nia Hub atual, o contexto muda. O aprendizado permanece: compreender a complexidade, construir cooperação e transformar estratégia em entrega real. É dessa prática que surgem nossas soluções, pesquisas e novas frentes de atuação.
